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全寿命周期在绿色建筑工程项目中的应用

更新时间  2021-03-15 18:01 阅读
本文摘要:仅有寿命周期在绿色建筑工程项目中的应用于概要:随着城市化进程的速度大大减缓,我国的建筑行业面对着资源、能源和环境危机等不利问题。此时,绿色建筑呼之欲出,它将沦为可持续发展的关键之一,并且视作节约能源工作和能源政策的最重要组成部分。从全寿命周期视角下,对工程项目在决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段展开评价,其中在绿色建筑工程项目的施工阶段,对其展开项目信息管理分析,不利于项目整个过程的掌控,并可以及时发现、解决问题,最后超过节能减排和经济发展双优的目标。

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仅有寿命周期在绿色建筑工程项目中的应用于概要:随着城市化进程的速度大大减缓,我国的建筑行业面对着资源、能源和环境危机等不利问题。此时,绿色建筑呼之欲出,它将沦为可持续发展的关键之一,并且视作节约能源工作和能源政策的最重要组成部分。从全寿命周期视角下,对工程项目在决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段展开评价,其中在绿色建筑工程项目的施工阶段,对其展开项目信息管理分析,不利于项目整个过程的掌控,并可以及时发现、解决问题,最后超过节能减排和经济发展双优的目标。

  关键词:仅有寿命周期,BLM理念,工程项目管理,绿色建筑  目前,环境与气候变化和资源能源安全早已沦为世界注目的问题。当前,我国也于是以面对着经济发展和节能减排的双重压力。

许多发达国家都把发展低碳经济与建材工业紧密结合一起,绿色建筑沦为了一个有效地的突破口。它加快了中国绿色环保发展进程。

在全寿命周期的视角下,绿色建筑的工程项目管理也就是以绿色为核心,设计合乎可持续发展战略与低碳原则的绿色设计。从全寿命周期评价的视角上仔细观察问题,更加不利于我们指导绿色评价,有效地维护人类赖以生存的自然资源和生态系统。本文引入了全生命周期管理和BLM理念,融合绿色建筑,对其工程项目管理各阶段进行阐述。

  1全寿命周期的主要内容  工程项目仅有寿命周期管理源于英国人A.Gordon在1964年明确提出的全寿命周期成本管理理论。文中认为,建筑物的前期决策、勘查设计、施工、用于修理乃至拆毁各个阶段的管理互相关联而又互相制约,包含一个仅有寿命管理系统,为确保和缩短建筑物的实际用于年限,必需根据其全寿命周期来制订质量安全性管理制度。因此,在绿色建筑工程项目管理的各阶段,有效地的运用仅有寿命周期,从而确保其长远利益的持续取得,是我们不应执着的目标。绿色建筑工程项目中的全寿命周期管理,即是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段的管理,如图1右图。

  2全寿命周期在绿色建筑工程项目中的应用于  2.1决策阶段  决策阶段是工程项目自由选择和要求工程项目行动方案的过程,并且对有所不同的设计方案展开技术和经济上的较为自由选择,从而作出辨别和要求。它是项目工程造价合理掌控的前提,在合理利用资金时间价值、成本效益中起着最重要的起到。绿色建筑投资决策阶段影响工程管理的主要因素有:项目规模、建设水平、工程技术方案的确认、建设地点的自由选择、工艺的票选、设备的搭配。在绿色建筑中需要合理的利用资源必须考虑一下几个方面:  (1)在规划阶段,较为有所不同方案,自由选择线性规划的项目方案;运用用理性的设计思维方式和做到科学程序,遵循绿色建筑设计规范。

  (2)整个设计队伍不应综合评判,运用科学知识和经验,普遍的信息源,科学的论证方法,将环境、经济、社会文化要素、公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去,提升绿色建筑的环境效益、经济效益和社会效益,使其超过资源的高效利用和经济收益的最大化,增进人与社会、大自然人与自然地发展。  合理的运用资源,使绿色建筑工程项目在用于中能节约各种能源的消耗、修理及拆除费用,确实超过可持续发展的建筑理念。

  2.2设计阶段  建筑设计是一个综合性强劲、复杂程度大的工作,它归属于绿色建筑项目的前期阶段,在设计阶段前期,设计队伍必须综合考虑到项目设计方案在功能,质量,成本等方面能否符合利益相关者的拒绝。实质上,在建筑物的整个寿命期中,要考虑到环境和经济因素,有效地掌控成本,必须从的组织、技术、经济、合约等各方面采取措施,随时缺失再次发生的偏差。

设计阶段的内容还包括增加室外环境污染、节约资源和能源利用率的高效利用等方面。  (1)增加室外环境污染。

  对于绿色建筑项目管理的首要目标就是减少室外环境污染,设计团队在设计阶段就应当考虑到如何避免污染。在建筑物仅有生命周期内,把废弃物和污染物的排放量降至低于,还应如在建筑群中合理设计创建垃圾分类重复使用利用中心,分解成垃圾。工地的临时厕所、化粪池不应采行以防渗水措施,并有防蝇等措施,避免污染水体和环境。

  (2)节约资源。  利用建筑物场地的大自然条件和资源条件,维护生态环境。

在节约水资源方面,制订科学详尽的用水规划,考虑到使用雨水返用、新型给排水系统,增大在节水器具和设施的用于;建厂搅拌站废水、现制水磨石的污水等必需经沉淀池溶解合格后再行废气,最差将陈点水用作工地灭火降尘或采取措施重复使用利用。维护可循环利用的施工设备,例如脚手架、模板等。在土地资源节约方面,减少建筑密度,在有可能的范围内,减少层数,从而增加闲置土地的面积。

处置好功能与成本、经济合理性与技术先进性皆优的目标,增加由于过多的以及不必要的设计变更所导致的消耗,有效地用于建设资金。  (3)提升能源利用率。

  为了提升能源的利用,可根据有所不同的地域,有所不同的气候条件,改良暖气制冷系统。在室内外设计方面,优化建筑配备、朝向、间距、建筑体量,合理利用太阳能、风能等资源,增大可再生能源的利用率。  (4)与周围建筑有别,改良建筑材料的自由选择。  尽可能维持周围生态环境另设原状,维持周围古建古树。

设计用于可循环的绿色材料,还要侧重绿色产品设计的材料自由选择,产品的可回收性设计等。此外,不应不断扩大适当的绿化面积。要侧重建筑物与环境的大自然人与自然地发展。

  2.3施工阶段  施工阶段是规划、设计的构建过程,也是大规模的改建和材料能源消耗的过程。传统的工程项目管理把建筑团队各方混杂出去,使得项目参与方缺乏交流,互相独立国家,造成了工程项目质量的上升和工期的延后等问题。在全寿命周期的方法提示下,我们不应综合多方面因素,使工程项目管理更为科学的合理。施工阶段的内容不应包括以下几个方面:  (1)强化的组织管理。

  施作商、承包商以及后期运营商等,各个项目参与方不应多协商,在项目建设过程中,施工人员与各种施工工具及施工材料,为了已完成一定的任务,既各自充分发挥着自己的起到,用必需互相联系。创建一定的管理层次,统一指挥,具体各方责任保证施工人员的身体健康与安全性,使用先进设备的管理方法和能力。  (2)增加材料浪费、对边角料展开重复使用并加以合理利用。

  合理安排工作,流水作业,减少材料的消耗及浪费,提升材料的经济价值及使用价值;细心勘查,增加设计的更改;对建筑材料的边角料展开重复使用并加以合理的利用,例如对建筑渣土可用其情况加以利用,废钢可按照必须做到金属原材料,对废电池等废弃物不应集中重复使用,确实做绿色环保。  (3)场地有效地管理。

  建设项目施工大多都在室外的环境展开,如何对施工人员及材料的堆满,直接影响了施工的工程进度和施工的环境。因此,维护和提高施工现场环境是避免对外部阻碍,确保施工顺利进行的必须。增加施工扰民,对场地展开有效地管理,及时采行避免措施,是施工生产的基本条件。

  此外,在施工的管理过程中,合理地运用BLM理念可以有效地的解决问题建设工程在全寿命周期内的信息创立、管理和分享问题,便于项目各个参与方展开高效的交流和协作。  BLM(BuildingLifecycleManagement),建筑项目生命周期管理,是基于BIM理念来创建集成化的建筑信息模型,用作协商工程项目在全生命周期的工作。

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它的主要优势展现出在以下几个方面:  第一,信息的管理、分享。对于一个建设项目来说,施工过程中的各单位间的协作是极其重要的。通过BLM理念,合理地运用在绿色建筑工程项目管理的施工阶段,在施工过程中,将集中在有所不同地点和有所不同管理信息系统中的工程项目信息展开集成化管理和收集,便于施工方、承包方、监理人员、业主、设计方等各个单位在同一个平台上构建数据的分享和分析,使其在运营阶段更加具备科学性。

如图2右图。  第二,对工程材料等资源展开跟踪,创建管理信息系统。

  目前,建筑行业正在步入标准化、工厂化、数字化的阶段。通过工厂加工建筑和设备建构,再行载运到施工的现场对其展开装配的现状更加广泛。

通过BLM管理信息系统,合理安排施工现场人员、工程材料的订购等工作,并对其资源展开追踪,并创建施工承包商现场材料管理信息系统有助全面做到施工的实行和进展;对其产生的对立及时展开解决问题,便于施工的管理者及时跟踪材料的实际消耗量,便于管理者及时作出改良,提升了工程的管理水平。如图3右图。  2.4运营、重复使用阶段  在建设项目的后期,做使一个建筑的寿命周期某种程度局限在50年左右,管理者的决策和与掌控的较好融合对建筑项目极为重要。

在传统的建筑工程项目管理的过程中,缺乏对建设项目确实从全寿命周期角度展开分析,仅有寿命周期目标沦为空中楼阁而无法构建;此外,各团队往往缺乏了交流协作,使得项目在运营阶段没展开专业、全面的管理;传统管理模式没也不有可能以建设项目的运营目标来导向决策和实行,最终用户市场需求往往自决策阶段开始就很难获得精确、全面的定义,这些不利因素最后都使得项目无法构建运营目标的优化。项目各方不应集成化管理,还包括业主方、运营方、研发管理方、项目管理方和物业管理方构成的牵头,享有整个项目生命周期的组织、管理、经济、合约、技术等方面的科学知识和经验,为全寿命周期目标构建奠下了基础,以资源环境和经济效益作为联合目标,构建人与自然的管理,在价值观统一的情况下,力求以资源的拟合配备构建工程项目目标,超过工程项目管理仅有寿命周期的线性规划。

  在其全寿命周期超过起点后,对建筑物的废弃物展开转化成,重复使用利用,可以增加对资源、能源的浪费,对土地的闲置,还能在经济上取得一定的效益。这个阶段不应作好以下几个方面:  (1)制订要适当的合理的拆毁方案。

  根据项目的实际情况,制订合理的拆毁方案对绿色建筑工程项目在后期处置中是十分最重要的。拆毁方案省辖市用成本低、效益低且导致环境影响小的方案。

  (2)对废弃物展开分类搜集。  在建筑物的拆毁过程中,应付拆毁资源、废弃物展开分类搜集。  (3)对废弃物送到专业部门重复使用利用。

  决定人员将废弃物和材料送到有关专业部门,将重复使用五品转化成为再生资源,大力提升废弃物的重复使用处置水平。  在建筑物寿命的末期,合理的处置好建筑物,需要有效地的节约资源,增加土地的占到,提升项目的收益。  3结论  本文在全寿命周期的视角下,通过对绿色建筑的工程项目管理各个阶段的区分(决策阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段),分析了绿色建筑仅有寿命周期的各阶段不应留意的事项及BLM理念在施工阶段的运用,证明了BLM理念在对绿色建筑工程项目的修建效率的提升、人员的管理和工程质量的提升具有深远影响的意义。

通过对绿色建筑项目仅有寿命周期的分析可以显现出,建议在整个项目有所不同阶段的利益各方从项目仅有寿命周期节约能源、经济双优的目标抵达,各方协商管理,联合作业,以执着利益的最大化和资源的合理配置,让绿色建筑充分发挥其自身不存在的意义,最大限度的节约能耗,减少投资成本,并且需要持久的取得经济效益。通过本文的研究,期望对我国绿色建筑工程项目管理获取糅合。  参考文献  [1]田淑芬.绿色建筑与建筑业可持续发展[J].建筑经济,2006,(12).  [2]孟力,张宏宇.工程项目仅有寿命周期管理的组织模式研究[J].项目管理技术,2009,(1).  [3]黄靖雯,彭盈.绿色建筑项目仅有寿命周期管理的思维[J].新疆经济,2010,(9)..。


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